The digitalisation of the hospital Södersjukhuset in Stockholm caused a coordination of the radiology department of Sachsska children's hospital, the unit for nuclear medicine at the department of Hospital Physics and the Physiological clinic to 'BildDiagnostiskt Centrum' (BDC) in connection to the emergency room. The radiology and picture activities are since the spring of 2002 gathered in new premises. The new department has changed the work organisation and the work spent on computer related work. The working conditions at the radiology department were studied with the aid of questionnaires and observations before and after the reform. The planning and introduction of the reform, the involvement of the employees, the setup of work in the new department and the employees' abilities to affect their work situation were studied at information meetings and at interviews with the staff management and the employees, both in groups and individually. The performed reform has brought many work environmental improvements, both regarding physical developments and mental and psychosocial relations. There was a satisfaction with the new system and the users felt confidant with the techniques. The employees found the work interesting and more stimulating then before and they enjoyed the company of their fellow employees. The work related stress seemed to have been reduced, so had the work load, even though the work load and stress still were demanding. To judge by the interviews, the department still could not use their full capacity at the time of the follow-up in 2003, why the work load might supposedly increased later on. Head ache and ache in the locomotive organs still remarkably comprising. The biggest discontents with the physical work environment were the ventilation and bad light conditions. The lack of daylight was experienced as very disturbing and so was that the work at the work stations was made in relative darkness. Other negative effects of the reform were isolation and the increased feeling of territory-mindedness among the job types. Purpose: The aim of the study was to examine how changes associated with the establishment of BildDiagnostiskt Centrum (BDC) affected the staff working conditions.

Digitaliseringen av Södersjukhuset i Stockholm innebar samordning av röntgenavdelningen med röntgenavdelningen vid Sachsska barnsjukhuset, de nukleärmedicinska verksamheterna vid Avdelningen för Sjukhusfysik och Fysiologiska kliniken till BildDiagnostiskt Centrum (BDC) i anslutning till akutmottagningen. Röntgen- och bildverksamhet är sedan våren 2002 samlad i helt nya lokaler. Den nya avdelningen har medfört förändrad arbetsorganisationen och ett delvis förändrat arbetsinnehåll för arbetstagarna. Det har varit stora förväntningar på förändringsarbetet, med förhoppningar om att det skall medföra väsentliga förbättringar för arbetsmiljön. De radiologiska informationssystemen (RIS och PACS) är utformade så att den tidigare personalkrävande, och många gånger fysiskt tunga, manuella hanteringen av dokument och bilder till stor del automatiseras. För en stor del av personalen innebär förändringen att en betydande del av arbetstiden går till datorarbete. Arbetsförhållandena vid röntgenavdelningen studerades med hjälp av b.l.a. enkäter och observationer dels före förändringen, dels efter. Planeringen och introduceringen av förändringen, involveringen av de anställda i detta, uppläggningen av arbetet i den nya avdelningen samt de anställdas påverkansmöjligheter studerades vid informationsmöten och vid intervjuer med arbetsledning och anställda, både i grupp och individuellt. Den genomförda förändringen har fört med sig många arbetsmiljömässiga förbättringar, både beträffande fysiska belastningar och mentala och psykosociala förhållanden. Man var i allmänhet nöjd med PACS/RIS-systemet och kände sig förtrogen med tekniken. Man tyckte att arbetet var intressant och stimulerande i högre grad än tidigare och man trivdes mycket bra med sina arbetskamrater. Stressen i arbetet tycktes också ha minskat, liksom arbetsbelastningen, även om arbetsbelastning och jäkt fortfarande var påfrestande. Av intervjuer att döma tycktes avdelningen ännu inte utnyttja sin fulla kapacitet vid tiden för uppföljningen år 2003, varför arbetsbelastningen kanske kan antas ha ökat senare. Huvudvärk och värk i rörelseapparaten var fortfarande anmärkningsvärt omfattande. Det största missnöjet med den fysiska arbetsmiljön gällde ventilationen och dåliga ljusförhållanden. Bristen på dagsljus upplevdes som mycket besvärande liksom att arbete vid arbetsstationerna skedde i relativt mörker. Andra negativa följder av förändringen var isolering och ökat ensamarbete och känslan av ett ökat revirtänkande mellan yrkeskategorier. Syfte: Syftet med studien var att ta reda på hur förändringarna i samband med inrättandet av BildDiagnostiskt Centrum (BDC) påverkade personalens arbetsförhållanden.