Malgré leurs nombreuses définitions et modèles, il est généralement admis ici et ailleurs que les entreprises sociales d’insertion ont pour caractéristiques d’offrir des emplois proches du fonctionnement d’une entreprise afin de permettre l’insertion de personnes en difficultés (chômeur-euses, invalides, etc.), ceci tout en réalisant des revenus grâce à la vente de leurs biens et services produits. Dans ce cadre, plusieurs entreprises sociales d'insertion proposent des services de placement en leur sein pour aider leurs bénéficiaires à retrouver un emploi dans le marché du travail ordinaire. La présente étude vise à comprendre les rapports entre les services de placement des entreprises sociales d’insertion et: 1) leur contexte organisationnel interne, 2) le contexte des organismes publics de la protection sociale pouvant leur octroyer des mandats de placement, 3) le contexte des employeur-euses du marché du travail ordinaire où elles visent à placer les bénéficiaires. Il s’agit de rendre compte de la structuration des activités de placement des entreprises sociales par ces contextes internes et externes, ainsi que de leurs manières de faire le placement par les professionnel-les actifs en leur sein (pouvant être des travailleur-euses sociaux), de leurs effets et enjeux.

Despite their many definitions and models, it is generally accepted that the characteristics of social enterprises are to offer jobs close to those of a standard business, in order to enable the integration of people facing difficulties (unemployed, disabled, etc.), while generating income from the sale of their goods and services. In this context, several social enterprises offer job placement services to help their beneficiaries find a position in the mainstream labour market. The aim of this study is to understand the relationship between the job placement services of social enterprises and: 1) their internal organizational context 2) the context of the public social welfare bodies that can grant them placement mandates 3) the context of employers in the ordinary job market where they try to place beneficiaries. The aim is to account for the structuring of social enterprise placement activities by these internal and external contexts, as well as the ways in which placement is carried out by the professionals working within them (who may be social workers), and their effects and challenges.