SMEs, start-ups, scale-ups and entrepreneurship.

Topics: growth of the company since 2016 with regard to: number of full-time equivalent employees, turnover; planned growth of the company (in percent) with regard to: number of full-time equivalent employees, turnover; attitude towards the following statements with regard to growth in employment or turnover: existence of a strategic plan, plans to grow as a result of introducing some kind of innovation, plans to grow as a result of operating in growing markets, plans to grow as a result of entering new markets, plans to grow as a result of increased digitalisation in the enterprise, plans to grow in the own country, plans to grow in EU countries, plans to grow in other non-EU countries; current situation of the company: no intention to grow beyond current size, lack of employees with skills or expertise needed to grow, no financial resources to grow, decreasing demand for the enterprise´s products or services or the market is saturated, additional regulatory or administrative burdens and requirements would be too high for the enterprise to grow, enterprise does not want to grow because it would lose benefits linked to its SME status, current location of the enterprise does not allow to grow and it is not wished to relocate elsewhere, enterprise relies on a few clients which are unlikely to increase their demand, other; location of the company: large town or city, small town or village, rural area, industrial area, near a border with an EU country, near a border with a non-EU country; applicable statements with regard to the own company: mainly provides goods, mainly provides services, sells goods online to buyers in EU countries, is member of an industry cluster or another SME business support organisation in the region, is part of a global value chain, has a patent or a patent application, is a non-profit enterprise, has a strategy or action plan to digitalise, other, none; probability for the company to obtain external financing in case of need; international markets to which the enterprise did export goods or services in 2019: enterprise only operates in the own country, EU countries, other European countries outside of the EU (incl. Russia), North America, Latin America and the Caribbean, China, Rest of Asia and the Pacific, Middle East and Africa; percentage of the company´s total turnover in 2019 that was accounted for by exports of goods and services to countries outside of the EU; assessment of the business environment with regard to: strength and performance of regional business environment, access to private and public finance, quality of support services provided by private and public actors, access to and collaboration with business partners, availability of staff with the right skills, availability of support to help enterprises become more sustainable, legal and administrative environment, infrastructure for businesses; most important problems for the company; key problems; introduction in the last twelve months of: new or significantly improved products or services, new or significantly improved production processes, new organisational methods, new way of selling goods or services, innovation with environmental benefit, social innovations, other type of innovation, none; most important barriers to innovation in the own country; most important barriers to digitalisation in the enterprise; company’s approach to digital technologies: adopted or is planning to adopt basic digital technologies (e.g. email or a website), willing to introduce advanced digital technologies but lacks knowledge or skills or financing to adopt them, willing to introduce advanced digital technologies and enterprise is currently considering which of them to adopt, willing to introduce advanced digital technologies and enterprise has already started to adopt them, enterprise does not need to adopt any digital technologies, other, none; already adopted digital technologies: artificial intelligence, cloud computing, robotics, smart devices, big data analytics, high speed infrastructure, blockchain, other; measures taken with regard to environmental and social sustainability: recycling or reusing materials, reducing consumption of or impact on natural resources, saving energy or switching to sustainable energy sources, developing sustainable products or services, improving working conditions of employees, promoting and improving diversity and equality in the workplace, evaluating the impact of the enterprise on society, engaging employees in the governance of the enterprise, none; existence of a strategy or action plan with regard to becoming a sustainable enterprise; obstacles preventing the enterprise from becoming sustainable. Demography: information about the company: number of employees, company size, year of company establishment; total turnover in 2019; ownership of the company; position of respondent at the company. Additionally coded was: respondent ID; country; NACE-Code; date of interview; nation group; weighting factor.

KMUs, Start-Ups, Scale-Ups und Unternehmertum.

Themen: Wachstum des Unternehmens seit 2016 im Hinblick auf: Anzahl der Vollzeitäquivalente, Umsatz; geplantes Wachstum des Unternehmens (in Prozent) im Hinblick auf: Anzahl der Vollzeitäquivalente, Umsatz; Einstellung zu den folgenden Aussagen im Hinblick auf Wachstum in Bezug auf die Beschäftigtenzahl bzw. den Umsatz: Existenz eines strategischen Wachstumsplans, Pläne zum Wachstum durch die Einführung von Innovationen, Pläne zum Wachstum durch Aktivitäten in Wachstumsmärkten, Pläne zum Wachstum durch die Erschließung neuer Märkte, Pläne zum Wachstum durch verstärkte Digitalisierung im Unternehmen, Wachstumspläne im eigenen Land, Wachstumspläne in EU-Ländern, Wachstumspläne in Nicht-EU-Ländern; aktuelle Situation im Unternehmen: keine Absicht zu weiterem Wachstum, Mangel an Arbeitskräften mit den für Wachstum benötigten Qualifikationen, keine finanziellen Ressourcen für Wachstum, sinkende Nachfrage nach Produkten des Unternehmens bzw. vorhandene Marktsättigung, dem Wachstum hinderlicher zusätzlicher Verwaltungs- oder Regelungsaufwand, befürchteter Verlust der Vorteile durch den KMU-Status, derzeitiger Unternehmensstandort ungeeignet für Wachstum bei gleichzeitigem Wunsch nach Beibehaltung dieses Standorts, Abhängigkeit von Kunden mit gleichbleibend geringer Nachfrage, anderes; Unternehmenssitz: große Stadt oder Großstadt, Kleinstadt oder Dorf, ländliche Region, Industriegebiet, nahe der Grenze zu einem EU-Land, nahe der Grenze zu einem Nicht-EU-Land; auf das Unternehmen zutreffende Aussagen: bietet überwiegend Waren an, bietet überwiegend Dienstleistungen an, verkauft online Waren an Käufer in anderen EU-Ländern, ist Mitglied eines Industrieclusters oder einer anderen die KMU in der Region unterstützenden Organisation, ist Teil einer globalen Wertschöpfungskette, hat ein Patent oder eine Patentanmeldung, ist ein gemeinnütziges Unternehmen, hat eine Strategie oder einen Aktionsplan zur Digitalisierung, andere, keine; Wahrscheinlichkeit für die erfolgreiche Aufbringung externer Finanzmittel; internationale Märkte, in die das Unternehmen in 2019 Waren oder Dienstleistungen exportiert hat: Unternehmen ist nur im eigenen Land tätig, EU-Länder, andere europäische Länder außerhalb der EU (einschl. Russland), Nordamerika, Lateinamerika und Karibik, China, übriges Asien und Pazifik, Mittlerer Osten und Afrika; Prozentsatz des auf den Export von Waren und Dienstleistungen in Länder außerhalb der EU entfallenden Gesamtumsatzes in 2019; Bewertung des Geschäftsumfelds im Hinblick auf: Stärke und Leistung des regionalen Geschäftsumfelds, Zugang zu privaten und öffentlichen Finanzmitteln, Qualität der von privaten und öffentlichen Akteuren angebotenen Unterstützungsleistungen für Unternehmen, Zugang zu und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, Verfügbarkeit von Personal mit den richtigen Fähigkeiten, Verfügbarkeit von Unterstützung von Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit, rechtliches und administratives Umfeld, Infrastruktur für Unternehmen; wichtigste Probleme des Unternehmens; Kernprobleme; Einführung in den letzten zwölf Monaten von: neuen oder wesentlich verbesserten Produkten oder Dienstleistungen, neuen oder wesentlich verbesserten Produktionsprozessen, neuen Organisationsmethoden, neuen Vertriebsarten für Waren oder Dienstleistungen, Innovationen mit ökologischem Mehrwert, sozialen Innovationen, anderen Arten von Innovationen, keine; wichtigste Innovationshemmnisse im eigenen Land; wichtigste Hindernisse in Bezug auf Digitalisierung im Unternehmen; Ansatz des Unternehmens in Bezug auf digitale Technologien: hat grundlegende digitale Technologien eingeführt oder beabsichtigt deren Einführung (z.B. Email oder Website), Bereitschaft zur Einführung fortgeschrittener digitaler Technologien bei gleichzeitigem Mangel an Kenntnissen und Fähigkeiten bzw. finanziellen Mitteln, Bereitschaft zur Einführung fortgeschrittener digitaler Technologien sowie derzeitiges Ausloten geeigneter Maßnahmen, Bereitschaft zur Einführung fortgeschrittener digitaler Technologien bei derzeitiger Umsetzung von Maßnahmen, Unternehmen braucht keine digitalen Technologien einführen, sonstiges, keine; bereits eingeführte digitale Technologien: künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Robotik, intelligente Geräte, Big Data Analytics, High-Speed-Infrastruktur, Blockchain, andere; umgesetzte Maßnahmen im Hinblick auf ökologische und soziale Nachhaltigkeit: Recycling oder Wiederverwendung von Materialien, Verringerung des Verbrauchs oder der Auswirkungen auf natürliche Ressourcen, Energiesparen oder Umstellung auf nachhaltige Energiequellen, Entwicklung nachhaltiger Produkte oder Dienstleistungen, Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Mitarbeitenden, Förderung und Verbesserung von Vielfalt und Gleichbehandlung am Arbeitsplatz, Evaluierung der Auswirkungen des Unternehmens auf die Gesellschaft, Einbindung von Mitarbeitenden in die Unternehmensführung, keine; Existenz einer Strategie oder eines Aktionsplans, um ein nachhaltiges Unternehmen zu werden; Hindernisse beim Erreichen des Ziels der Nachhaltigkeit. Demographie: Angaben zum Unternehmen: Anzahl der Mitarbeitenden, Unternehmensgröße, Gründungsjahr; Gesamtumsatz in 2019; Eigentümerstruktur; Position des Befragten im Unternehmen. Zusätzlich verkodet wurde: Befragten-ID; Land; NACE-Code; Interviewdatum; Nationengruppe; Gewichtungsfaktor.

Probability: StratifiedProbability.Stratified

Wahrscheinlichkeitsauswahl: Geschichtete ZufallsauswahlProbability.Stratified

Telephone interview: Computer-assisted (CATI)Interview.Telephone.CATI

Telefonisches Interview: Computerunterstützte Befragung (CATI)Interview.Telephone.CATI